第二版：经营、管理
2025年1月3日，西南公司在二郎办公区2号会议室隆重召开了2024年度工作总结计划会议。本次会议旨在全面回顾总结过去一年的经营管理工作，分析存在的问题与挑战，并科学规划2025年的工作任务和发展目标。西南公司总经理部班子、职能部门经理、项目公司议事班子成员以及新安洁总裁部领导刘灵、秦善德、赵晓龙出席了会议。会议由综合管理部经理周小丹主持。
会议在西南公司总经理唐建策的致辞中拉开帷幕。唐总强调，此次年度总结会是总结经验、分享成果、分析问题、规划未来的重要平台。他要求各单位实事求是地总结2024年的工作情况，分享管理经验，提出改进措施，并增强信心，为2025年的工作任务和经营目标打下坚实基础。
会议中，各项目公司和职能部门分别汇报了2024年度的工作总结和2025年的工作计划。汇报内容全面详实，既展现了各单位过去一年的工作亮点和成果，也客观分析了存在的问题和不足。
随后，西南公司总经理部班子对各单位的工作汇报进行了点评，并对2025年的工作进行了详细部署。副总经理张盛在发言中强调了工作汇报的改进，以及公司面临的现状与挑战。他提出了变革、创新、突破、共赢四个方面的期望和建议，并鼓励全体员工积极参与公司的变革和发展。副总经理黎健则回顾了2024年的挑战与成长，特别提到了团队在重大项目中的拼搏与创新精神，并展望了2025年公司的发展蓝图。
新安洁总裁部领导在会上发表了重要讲话。副总裁赵晓龙对西南公司2024年取得的成绩表示祝贺，并提出了关于人才引进和培养、项目开发等方面的期望。副总裁刘灵强调了行业竞争的激烈性，鼓励大家团结一致，珍惜现在的事业，加强组织建设。副总裁秦善德则提出了围绕计划预算管理中心，关注经营管理和运营管理两个基本点的工作要求，并强调了关键能力的提升。
最后，西南公司联席总经理李绵勇和总经理唐建策发言。李总强调了市场营销的当前工作重点，鼓励大家保持坚定的信心和信念，实现既定目标。唐总则向总部领导和参会人员表示感谢，并勉励大家在新的一年里保持昂扬的斗志和开拓创新的精神，不断追求卓越。
此次会议的成功召开，不仅为西南公司2024年的工作画上了圆满的句号，更为2025年的发展指明了方向。西南公司将在新安洁总裁部的战略指引下，团结一致，锐意进取，努力完成各项经营指标，为公司的发展贡献更大的力量。
