第一版:头版、头条总第144期

【主编的话】
易先生和赛先生
刊发日期:2025-01-03 阅读次数: 作者:admin

当我们还在品味2024的时候,不觉中时间轴已经跨越到了2025。新年不仅代表着新的纪元开启,“一元复始”迎来的便是“万象更新”。它表达了人们对新的一年美好祝愿,更预示着新的开始、新的改变。改变之后才有峰回路转、欣欣向荣、气象万千。

我们的2024有个主题词:拥抱新技术,开创新未来。此时此刻我不禁想到了两位“先生”,易先生和赛先生。赛先生Science(科学),早在百年前就指导人们尊崇自然科学法则和科学精神。易先生是谁呢?Enthusiasm(热情),热爱事业、热爱生活、热爱工作,对人对事充满热忱、满含激情。

理解和践行“拥抱新技术,开创新未来”需要易先生和赛先生来“帮下忙”。拥抱新技术是一种主动的行为,是一种积极的、开放的和热忱的态度。开创新未来是前者行动的结果,是具备科学精神,按科学办事的良好结果。虽然我们已经是历经20年的企业了,但我们始终保持对新事物的求知欲和探索欲,主动接纳和适应变化与发展,并有效调整和控制。因此,打造科技属性、补强科技基因,实现企业战略转型,易先生和赛先生一个都不能少。

拥抱新技术,开创新未来。公司意识形态、员工思想建设要科学。中国有句古话叫作“以不变应万变”,意思是在面对不断变化的环境时,应保持内心的平静和稳定,不轻易改变自己的初衷和方针,他代表了中国人的处世哲学。但很多人曲解了其深刻的内涵。比如说,就有人对企业战略转型的决策,或者已经经历的组织变革甚是不解,不理解为什么“总在变”。其实这是公司发展最大的隐患、羁绊和桎梏。

事物有形而上与形而下之分,代表了抽象与具象两种范畴的概念。“形而上者谓之道”,我们不难发现,公司企业文化、价值观和愿景从来没有变过,追求的是做一流企业,做百年品牌。“形而下者谓之器”,器,是有形体、形迹的存在。我们从公司创立之初到目前“变”得是什么呢?技术、方法、工具,模式、机制、制度,都是属于“术”层面的事物。

事实上,公司从小到大、由弱及强,就是在一次次“变”中成长起来的,这个“变”不是善变,而是蜕变。每一次改变都能成长一点,在变化中不断演进、脱胎换骨。这也是“以不变应万变”的真实含义,保持文化和战略定力,不断发展战术和武器的先进性,才能保持持久经营的活力和能力。

从某种程度上讲,持“以不变应万变”思想的人,表面上是坚持了所谓“已经证明是正确的东西”,实则是保守主义和故步自封,甚至还存有一定程度的“躺平”心理。易先生和赛先生是能够医治这种狭隘、僵化的“变化恐惧症”的。易先生用热情鼓足我们的主人翁意识和事业情怀,用热忱发掘我们的创新创造潜力,在赛先生的加持下,遵照科学法则、抖擞科学精神,就会发现原来我们引以为傲“已经证明是正确的东西”还须与时俱进,还有很多改进和发展的空间,要在以往经验的基础上精进,补充空白、漏洞和不足。

2025,一个新的开始。在技术与梦想交织的旅程上,我们携手并进、破浪前行,共同绘制色彩斑斓的事业蓝图和职业版图。每一行代码,每一次迭代,都是我们对创新的热爱,每一点改变,每一点进步,都是我们对未来执着的追求。

Break a leg!祝你成功,祝你好运!祝我们共同的事业成功,祝我们的职业生涯好运!