第三版：综合、品质
11月20日，西南公司西区项目公司在公司二郎办公区会议室举办了首次管理人员会议，标志着由原渝西项目公司、江南项目公司、渝北项目公司合并重组而成的西区项目公司正式扬帆起航。西南公司联合总经理部高层领导李绵勇总经理、张盛副总经理、黎健副总经理等出席会议，并发表了鼓舞人心的讲话。
此次大会深入宣贯了西区项目公司在生产、安全、综合管理等核心领域的管理办法、实施细则及具体举措，旨在助力管理团队迅速融入新角色，明确发展方向，推动各项工作迅速步入正轨。
西区项目公司经理郑平在会上着重强调，在公司总部和西南公司积极推进组织变革的新背景下，西区项目公司通过竞聘上岗，选拔了一批德才兼备、适应新形势发展的管理干部，为公司的蓬勃发展奠定了坚实基础。他要求全体管理人员坚定信心、下定决心、付出真心，以饱满的热情和昂扬的斗志，奋力完成公司的目标任务，为公司的发展添砖加瓦。
西南公司总经理部对西区项目公司的成立和管理团队的组建表示了热烈的祝贺和殷切的期望。联合总经理李绵勇在讲话中指出，西区项目公司作为西南公司的领头羊和标杆，必须勇于担当、敢于挑战，展现出强大的凝聚力和战斗力，展现出“招之即来、来之能战、战之能胜”的过硬本领，成为西南公司的骄傲。他也提醒大家要面对当前国家经济下行和行业困境的双重挑战，迅速调整心态，积极应对市场变化。同时，他鼓励大家积极拥抱公司改革，勇于承担目标责任，成为推动公司持续发展的不竭动力。
副总经理张盛则从工作态度、自我改进、公司经营指标考核、成本控制及未来规划等方面进行了详细阐述。他要求员工们转变思维方式，以积极主动的态度面对工作，勇于担当责任，追求卓越。同时，他强调了成本控制的重要性，要求各部门精打细算、开源节流，确保公司利益最大化。
副总经理黎健则深入剖析了组织变革和团队重组的深远意义。她指出，此次项目公司重组是公司战略发展的重要一步，旨在优化资源配置、提高运营效率、实现最大协同效益。她鼓励新一届领导班子发挥各自优势、紧密合作、形成合力，共同推动项目成功实施。同时，她也希望员工们在新团队中找到自己的定位，发挥所长，共同营造和谐高效的工作氛围。
会上，与会人员还围绕新领导班子的期望、团队磨合与理解支持、个人定位与团队氛围、经营目标与利益关联等议题进行了深入讨论和交流。大家纷纷表示将齐心协力、携手并进，共同为公司的长远发展贡献力量。同时，他们也表示将积极参与公司改革进程，勇于展现自己、锻炼能力，为公司培养更多优秀人才贡献力量。
此次大会不仅为西南公司西区项目公司新团队的未来发展指明了方向、注入了活力，更是一次思想的碰撞和智慧的交融。我们坚信，在全体员工的共同努力下，西区项目公司定能在“新安洁”新时代的征程上书写更加辉煌的篇章，用实际行动践行“人有多大胆，地有多大产”的豪迈誓言，为公司转型发展贡献力量。