第一版：头版、头条总第141期

■ 公司开展“规范管理百日行动”

为全面推进生产系统的规范化和标准化，为迈向数字化管理打下基础，促进各项生产任务有序、高效完成，经总裁办公会研究，公司决定开展“规范管理百日行动”。生产运营管理中心牵头制定规范管理百日行动方案，各平台公司及计划单列公司作为具体落实单位，严格按照方案要求落实规范生产运营的过程管理及结果输出，并做好过程记录。

■ 公司通过能源管理体系认证

9月，公司开展并通过能源管理体系认证工作。此次认证通过审查资料、访谈、现场查证等方式对公司能源管理体系的范围和边界、能源目标、能源评审、主要能源使用及相关方的识别等进行了审核。

■ 公司通过生活垃圾分类服务能力十二星级认证

9月，公司开展并通过生活垃圾分类服务能力十二星级认证工作。此次认证范围主要包含垃圾分类咨询指导能力、垃圾收集和运输能力、垃圾处理能力、公众参与和宣传能力等方面。

■ 公司开展平台公司总经理岗位竞聘工作

为加强平台公司领导班子队伍建设，激发团队锐意进取的创新活力和担当作为的内在动力，顺利达成公司的年度经营目标，9月，公司组织开展了平台公司总经理岗位竞聘工作。

本次竞聘大胆推行“竞争上岗”的干部任用制度，着力打造“能者上、平者让、庸者下、薪随岗动”的良性竞争环境，旨在激发组织活力，提高所有人员的干事意愿，为更多有梦想的人打造一个创业平台。平台公司总经理竞聘会的成功举办为公司后续系统化、常态化的竞聘活动奠定了坚实的基础。