第一版：头版、头条
再谈新质生产力。开宗明义、亮明本文观点。新质生产力将成为一种社会思潮、社会浪潮，它将深刻影响我们的企业经营管理，甚至我们的生活。人类每一次进步，每一次文明进程都是技术进步和社会思潮共同作用下的结果。
学习新质生产力，不仅要理解其理念精髓，还要以新的思维重新审视你的职责和工作方向，应用新质生产力理论，运用新质生产力的方法论指导你的工作实践。正如标题所言：活学活用才能学以致用。
人类社会的每一次历史转折往往是由科技进步率先推动的，古今中外莫不如此。随着蒸汽机的发明、煤炭的广泛使用，钢铁制造业迅猛发展成就了第一次工业革命，人类也迈进了一个崭新的时代。随着电气技术、生物技术、计算机、航天科技的发展推动第二次、第三次工业革命，让人类取得了前所未有的巨大进步。权威数据表明，人类最近200多年的发明创造超过之前的几千年，而且80%以上都是由公司创造出来的。如今，以人工智能AI技术为代表的新技术革命，又一次极大地推动了人类社会发展。
纵观人类社会发展历程，都是科学技术发展到一定阶段，社会思潮推波助澜，科学技术与社会思潮融合在一起，形成一股巨大的社会浪潮推动社会进步。显然，新质生产力就是在这一背景下提出的。
我们再来看新质生产力，是不是有多个角度、更深层次的理解。新质生产力具备一个特点、一个内涵和一个标志。新质生产力具备技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的特点；新质生产力具有以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升之基本内涵；新质生产力以全要素生产率大幅度提升为核心标志。
其实，新质生产力理念的基本点，回答了一个最烧脑的灵魂拷问，守成，还是创新？
达尔文在《物种起源》有一段经典论述：凡是存活下来的物种，不是最强壮的种群，也不是智力最高的种群，而是那些对变化作出最积极反应的物种。
有人可能会问，新质生产力浪潮来啦，公司二次组织变革调整完成的组织机构、运行机制、制度流程是不是又要变了？其实，这个问题早有答案，组织变革从来不是一蹴而就、一成不变的，组织变革是百炼成钢，组织变革一定是适应生产力发展而变化的。这也是公司能够纵横企业之林20年的最值得总结的“秘诀”之一。新质生产力浪潮之下，公共服务业风起云涌，再以过去的经验行不通，吃老本更行不通。
前不久，公司牵头的重庆市级技术创新与应用发展重大专项——《面向山地城市道路清扫场景的智慧环卫作业系统关键技术研发及应用》课题召开了今年第一季度推进会。这是公司强化科研技术工作，持续推进整体创新迈出的坚实一步。
2003年，几名斯坦福的大学生围坐在草坪上闲聊，他们突发奇想，10000块笔记本电脑电池能不能驱动一辆汽车？经过计算，竟可以驱动汽车跑1000公里。几个月后，他们拿着《商业计划书》找到了投资人兼老板马斯克。其实，这个世界不缺钱，也不缺人才，缺的是那一点点理想主义。
创新，就是在践行那一点点理想主义。成功了，就是理想得以实现。人们不就是在这样的过程中成长、进步，获得满足感、幸福感的吗？
新质生产力是打开思想和心结开悟剂。只有创新的思维根植于心，根植于企业经营管理之中，企业才会有生命和活力，才会常历常新、历久弥坚。
新质生产力，我们应在宣传上下功夫，更重要的是，我们要在思想上、行动上下功夫，思考之、践行之。
我们是不是可以以新质生产力为题，搞一搞创新比赛，比如知识竞赛、商业思想大赛、解决方案大赛、技术技能创新大赛等。不光活跃了企业内部氛围和企业发展环境，还可以从中发现人才、发现好的思路、发现许多真知灼见。