第一版：头版、头条总第135期

■ 公司成立销售管理委员会

为促进跨部门合作和多专业协同，增强销售策略的灵活性、适应性和响应度，提高销售工作效率，管控销售风险，达成销售目标，公司成立了销售管理委员会。销售管理委员会是总裁部下设的专业委员会之一，就销售管理相关事务为总裁部提供参谋意见，并在总裁部授权范围内履行销售管理事务的审议和审批职责。

■ 公司党委领导班子调整

蔡习标同志担任中共新安洁党委新一届党委书记。

■ 公司印发安全工作分析和安全工作计划

为切实加强生产组织过程中的安全管理工作，及时发现管理薄弱环节和存在的安全隐患，强化安全预防措施，生产运营管理中心对2024年2月安全工作进行了总结分析，并制定了2024年3月安全工作实施计划。其中，要求各单位结合所在地区天气情况和行业特性，履行好安全生产职责，有计划地开展全员身体健康状况检测和摸排，确保春季用工安全。

■ 公司开展任职资格系列工作

3月7日，人力资源中心组织各职能部门召开了任职资格项目启动会。会上介绍了任职资格体系框架内容，明确了任职资格建设的目标和方向，参会人员增进了对任职资格的认识，各中心负责人统一了思想和认识。启动会的召开为后续任职资格撰写工作奠定了坚实的基础。

3月14日，人力资源中心组织各职能中心开展关键岗位序列任职资格标准撰写的培训，会上人力资源中心就任职资格标准开发的内容范围、步骤及方法进行了详细解读，并提供了相关线上课程支持及线下辅导赋能工作。目前，人力资源中心已完成薪酬、招聘、培训、劳动关系专业序列任职资格标准的开发，营销、研发、行政、财务、生产条线在人力资源中心指导协助下确定了开发的专业及序列，并陆续完成了各序列岗位职责及工作任务的撰写，各条线预计将在下月完成工作步骤的撰写，完善本专业序列的任职资格标准。