道与术是个古老的哲学问题,在现代社会也是被常常提及的商业思维话题。电视剧《天道》男主角一段经典台词振聋发聩:有道无术,术尚可求也,有术无道,止于术。这句话源自《道德经》,是中国古人非常有名的哲学论述。
我们知道公司企业文化蕴含着深刻的中国哲学思想,比如:中庸之道,不偏不倚;谋定而后动,知止而有得;知止不殆,物极必反;知止,即为舍,有舍才有得……
对照一下,“有道无术,术尚可求;有术无道,则止于术”的哲学思想是不是与《公司干部选拔使用原则》异曲同工?“有德、有才,有经验,提拔重用;有德、有才,无经验,培养使用;有德、无才,有经验,合理使用;无德者,坚决不用”。
我们面对当今的行业趋势、市场巨变,或者公司面临的诸多内外部问题时,再次研读公司企业文化,你会感叹:十几年前,公司创始人魏延田先生在创立公司企业文化时早已做出预判,甚至解惑之道也在其中,可见公司企业文化其思想之深厚,思维之远虑。看来,我们还要常常研读公司企业文化。
我想起一件极限体育赛事。那是一场世界帆船锦标赛,就快到达比赛终点了,美国队还遥遥领先紧追其后的澳洲队3英里,美国队夺冠几无悬念了。突然,风向变了!美国队匆忙调整风帆,可帆船原地打转就是不往前走。澳船判断准确调好风帆,借助风势追了上来,并率先通过了终点,错调风帆的美国队无比沮丧。
这个案例至少给我们两点启示。第一,你无力改变风向,但你可以调整自己的风帆。前提是你准确判断风向和把风帆调整到合适的角度。第二,领先的一方其实可以什么都不用做,或者看你的对手怎样动作。显然这两点美国队都做错了。
这其实就是个道与术的问题。在当下激烈竞争的市场,以及若干不确定因素的社会经济环境当中,如何保持清醒的头脑?如何提升“道”和“术”的水平?是摆在公司决策团队、经营班子,以及广大管理和技术干部的课题。遇到新问题,解决新矛盾,处理新情况……你可能会有手足无措、无从动作之感,你不妨冷静下来,读一读《企业文化读本》,其中的经营哲学、思想思维取向,一定会让你豁然开朗!
上期《新安洁》报社论,我们讨论了公司薪酬和绩效制度改革,其中谈到了薪酬和绩效制度改革的意义,“如果企业的出路在于产品、服务和科技,人才则是决定这一切的上限。薪酬和绩效制度改革的意义和深刻影响就在于此”。此次改革不仅是企业深化改革的延续,更是公司发展到现阶段,不断丰富企业文化的现实行动。企业制度体系构成的企业文化之树干正在不断茁壮发达,支撑起巨大的树冠,开花、结果。
好莱坞影帝布拉德•皮特说过:我不知道我们所做的一切是否重要,但我知道最重要的是和谁在一起。
公司是个大家庭,虽然每个人的人生过往经历不同,每个人的脾气秉性各有不同,甚至个人好恶、喜怒哀乐也各有千秋。但,最重要的是,我们一起走过了重要的人生历程。最早的一批老员工一起合作了近20年,最短的也一起跨过2023,携手走进2024。
时间是最大的公平!若以一天为限,24小时就能辨别水平高下;若以一月为限,30天便知结果胜负;若以一年为限,365天初定命运前程。
再过20年呢?我们一起创造辉煌,创造奇迹!