■公司开展薪酬、绩效体系改革系列工作
1月11日,公司发布了《薪酬体系管理制度》和《绩效体系管理制度》。本次薪酬制度主要修订了薪酬构成项目、试用期及绩效工资相关描述和规定,增加了职级体系定义等内容;绩效体系制度整体进行了更新,包含角色、职责权限及考核周期、内容、流程等。
1月16日,公司组织职能中心全体管理人员开展了薪酬与绩效体系制度培训,会上就两个制度的重点修订内容进行了详细解读,帮助员工更好地理解公司薪酬和绩效体系,助推公司提升经营管理水平,保障公司经营目标顺利达成。
1月29日,公司印发了《公司总部2023-2024预算年度绩效考核实施办法》,决定在总部各职能中心率先实施绩效考核。
■公司成立智慧环卫重大科技专项工作领导小组
为顺利推进“面向山地城市道路清扫场景的智慧环卫作业系统关键技术研发及应用”项目,建立健全项目推进管理机制,有力推动项目各项任务的落实,公司成立了智慧环卫重大科技专项工作领导小组。