第三版：综合、品质
2023年12月8日，新安洁智能环境西南公司2023年度工作总结暨2024年度工作部署大会在重庆二郎智博中心圆满闭幕。
西南公司项目部经理及以上管理人员参加会议。特邀总部领导新安洁智能环境副总裁秦善德、车国荣、赵晓龙，总裁助理兼董事会秘书蔺志梅、总裁助理刘灵、行政管理服务中心总监吕庭友、生产运营管理中心副总监吴宗旺、人力资源中心副总监杨少鹏列席了本次会议。会议由西南公司综合管理部经理周小丹主持。
西南公司总经理唐建策首先致辞，他在致辞中提到：希望大家通过本次会议，多总结经验方法，多提意见和建议，多提实施方案措施，相互交流，相互学习，努力实现经营目标，为2024年暄洁集团20周年庆典献礼奠定基础。
回顾2023年，西南公司全体员工奋力拼搏，取得了一定的成绩，但也有不足。各项目公司，职能部门对2023年的工作进行了复盘，向新一轮辉煌发起全力冲刺！
强计划 重落实 增效益
西南公司总经理部领导唐建策、黎健和张盛就营销管理、生产运营、品质安全管理、人力行政及二战线管理遇到的难题提供了解决思路，建议大家关注内部和外部环境的变化，做到几个自省：思维固步自封的自省；克服困难勇气的自省；面对自己短板的自省；岗位胜任力的自省。
除了自省外，还需要做到以下几点：
一是扩大业务拓展覆盖区域，促进项目落地；二是年度工作计划要做好脑预热，确保年度工作目标实现；三是多维辅助获得多维支持；四是提高独立思考能力，能思善变才能独挡一面；五是多能提升实现多项增值。希望各级管理人员以时不我待的紧迫感培养复合型人才，提升专业能力和职业素养，与公司一起推动智能化转型。
远谋略 思创新 行致远
会上，围绕新安洁智能环境总体布局和新的战略目标任务，西南公司2024年如何在激烈的市场竞争环境中夺取胜利，科学应变，主动求变中开创新局，公司总部列席领导提出了以下工作要求：
一是要做好人才发展规划，加快完善人才选用、育留的配套政策。二是要盘活现有资产，提高设备单兵作战能力。三是要做好管理制度适配性调整，以满足经营需求。四是要聚焦资源，集中力量办重要的事，同时利用现有资源，做好区域大协同。五是要认清现实，转变观念，用信息化手段武装自己，适应社会、企业、岗位发展的需要。六是要坚定信心，对行业、公司、战友和自己都要充满信心，不断攻坚克难。七是要锐意进取，全员主动参与创新求变，要能够奋斗，敢于奋斗，善于奋斗，通过艰苦奋斗最后夺取胜利。
塑先进 学先进 当先进
2023年度总结会告一段落，随即召开了西南公司2023年度创先争优表彰大会。
表彰大会首先由西南公司资深副总经理黎健致辞。在2023年“突击迎检”“创文创卫”“战高温”“暴雨抢险”“现场踏勘及投标”等重大工作任务中，西南公司涌现出一大批履职尽责，担当作为的先进个人和先进集体。大会对9名“先进生产者”、2名“岗位之星”，2名“先进管理者”、3个“红旗班组”、3个“精英战队”进行了隆重表彰，感谢他们为公司发展贡献的力量和担当。
紧接着，公司对2023年市级荣誉“重庆好人榜”获得者渝东项目公司涪陵项目部邱昌兰同志进行了隆重表彰。
大会还为西南公司演讲比赛获得一、二、三等奖和征文比赛中获得优胜奖的选手进行了表彰。
最后，一线获奖代表罗世平、管理人员获奖代表王健分别发表了获奖感言。他们感谢公司为他们提供了良好的学习和成长平台，让他们在公司收获了友谊、信任和自信，未来前进的步伐将更加坚定从容。他们将珍惜荣誉，继续以饱满的热情投入工作，冲锋在前，为公司发展贡献自己的力量。
勇于战 善于战 战必胜
未来，如何应对新的挑战，2023年11月11日集团19周年庆典上，公司董事长魏延田在发表《行业变局中的“守正”与“创新”》主题演讲中给出了答案：
1、加强企业文化的宣贯与落实工作。
2、强化计划管理工作。
3、推进深化改革工作。
4、推动产业布局工作。
5、点面结合加强市场开拓工作。
6、把生产组织运营能力建设重新提到战略高度。
接下来，西南公司将以“不惧风高浪急”的信心，“不破楼兰终不还”的决心，卯足干劲，勤耕不辍，团结奋进，勇于创新，盈车嘉穗可望，业绩攀升可期，终将实现利润和业绩双丰收。