第二版：经营、管理
从传统意义上，在民营企业，员工不是企业的主人，真正的主人当然是老板。正是这个原因，使得很多人抱有严重的打工者心态：工作都是为老板做的，自己就是为了挣点工资。因此，只要不影响工资奖金，工作上投入越少越好；对临时性的额外工作，更是想方设法推脱。这就是让很多企业困惑不已的打工者心态。
其实，这种心态影响的不仅仅是企业本身，更会对我们本人的个人进步和职业发展造成阻碍。
客观上讲，付出劳动，就要有劳动报酬，这一点天经地义。但是，工作本身的回报是多方面、多层次的。如果我们紧盯工资这一种回报的话，可能会忽略另一个更重要、更具有战略性的回报：那就是人力资本的积累。所谓人力资本，是指我的文化知识、工作经验、专业技能，而我们最关注的工资报酬恰恰取决这三样东西。实际上，文化知识、工作经验、专业技能有两个功能：一个是用来劳动，一个是用来投资。我们如果把这三样的功能定位为“劳动”，必然产生打工心态，仅仅关注自己的工资、奖金，把自己定位为一个劳动者。那如果把文化知识、工作经验、专业技能的功能定位为“投资”，那就又不一样了，我们除了获得相等工资奖金外，还为将来的美好前程打下了坚实的基础。
作为企业的一名员工，只有时刻把企业的生存与发展，和自己的进步紧紧联系在一起，以“主人”的姿态，脚踏实地做好本职工作，勇挑重担，积极进取，才能成为一名优秀员工。这就需要我们有主人翁意识，我们的主人翁精神不是一个口号，而是一种信仰。在我们要培养自己的主人翁精神时，需要从内心深处理解它，把它作为自己的一个内在追求。主人翁精神更是一个实践，需要用行动去体会、去理解、去证明、去实现。
怎么树立“主人翁精神”，总结为以下五点：
第一，要具备较强的责任心。责任心是做好工作的前提，要想把工作做好，提高责任心是至关重要的。有一句话说得好，“在本位，尽本分”，这应该是每个人对自己工作最基本的要求。我们要牢记自己是这里的主人，树立牢固的“主人翁精神”，以高度的责任心对待自己的每一项工作。
第二，要有优质的服务意识。少一点“事不关已，高高挂起，多一事不如少一事”的心态，在积极做好本职工作的基础上，能够主动承担自己份内以外的事情。关注整个公司的利益，主动与同事及其他部门进行沟通和协作，建立起良好的合作关系，共同解决问题、实现目标。
第三，要有团队意识。没有完美的个人，只有完美的团队。新安洁的全体员工就是一个团队，若彼此之间发生什么不愉快的事，大家应开诚布公地解决，不应将他人视为“敌人”，想尽办法敌视。我们这个团队是由所有员工所组成的一个利益共同体，既需要我们大家来维护、创造，又需要每个部门的相互配合、协调，这样才能给每个人带来了生活的经济利益。
第四，要有节约意识。除了有良好的服务意识、做好本职工作外，还必须具备“开源节流、节能增效”的节约意识：坚决控制好水、电、低耗品的使用，杜绝水长流、灯长明的现象发生；对设备、设施加强维护保养，减少维修，降低物耗。如果做好成本控制工作，节约意识深入人心，那我们所获取的经济效益将是巨大的。
第五，要有超强的学习意识。现如今快人一步、快人半拍都意味着领先，时间不等人，竞争对手更不会等你，走在竞争的前面，必须善于学习。成功不光是战胜别人，而是战胜自己，我们不能阻止别人进步，只能要求自己比别人进步得更快。
作为新安洁的“主人翁”，我们应该懂得珍惜和感恩。当前经济形势严峻，社会上有许多比我们更优秀的人还在为寻找一个满意的工作而奔波，所以我们更要珍惜自己所拥有的这份工作，而不是抱着无所谓的态度。如果始终抱着“当一天和尚、撞一天钟”的态度对待工作，那你的人生是种浪费。
曾子曰：“吾日三省吾身”。是说每个人每天从三个方面去检查自己的思想和言行；对工作是否忠于职守；对朋友是否信守诺言，对自己是否知行一致。各位同事，希望我们以新安洁为家，像经营家一样去对待工作中的每一件事，像对待亲人一样去处理同事之间的关系，希望我们都能收获人生的进步。