第二版:经营、管理总第128期

不当“打工人” 争做“主人翁”
文:冯亚飞(西南公司·江南项目公司)
刊发日期:2023-09-02 阅读次数: 作者:admin

  国家兴亡,匹夫有责,企业盛衰,员工有责。后疫情时代,多家国企、上市公司和有相关背景的企业加入环卫行业,导致市场竞争愈发激烈,传统的环卫企业如何寻找新的生存环境,可能跟我们新安洁每个人都息息相关。最近公司发布了主题文章《论打工者心态和主人翁意识》,个人也有很多感悟。

  据统计,截止2022年,全球寿命超过200年的企业,日本有3146家,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎推出现在这些国家,这是一种偶然的现象吗?他们长寿的秘诀又是什么呢?调查研究表明,他们都承载着一种工匠精神和主人翁意识。所以传承百年新安洁,也须要企业员工拥有工匠精神和主人翁意识。

  2020年,我有幸加入新安洁大家庭,成为其中的一员。这三年里,公司领导及同事的关怀和照顾无微不至,同时公司也予以极大的信任和重用,让我感受到公司优秀的家文化。物以类聚,人以群分。在这样的工作环境和氛围之下,如果不多一点责任心担当,难免心中有愧。

  失其守者其辞屈。在初入社会进入环卫行业的那几年,我个人确实存着“打工者心态”,比如有懒惰思想,工作没有前瞻性和计划性;有得过且过的心态,没有刻意提升自己,不愿意多分担等,这导致自己长时间在原地踏步,浪费光阴。

  乾知大始,坤作成物。乾以易知,坤以简能。易则易知,简则易从。易知则有亲,易从则有功。有亲则可久,有功则可大。可久则贤人之德,可大则贤人之业。随着年龄的增长和经验的积累,我的心态发生了巨大转变。作为管理人员应该具有的责任和担当也开始深入内心。同声相应,同气相求,一名优秀的项目经理,应该认可公司发展理念、认可公司的企业文化、理解公司的难处,认同公司领导的策略,这是心态;同时,管理公司业务和对待客户,要会做事,会做人,公司的事就是自己的事,这是行为;在不断努力提升自己和为公司创造价值时,其个人目标将会不断实现,身份也会随之转变。

  正如公司主题文章说的那样:“生如蝼蚁亦当有鸿鹄之志;命如纸薄也应有不屈之心”。作为新安洁的一员,摒弃打工者心态,增强主人翁意识,才能有“百尺竿头更进一步”的气魄和信心;增强自己的主人翁意识也是企业发展的动力,将“诚信、求实、高效”的理念铭记内心,才能跟上公司的发展步伐。在项目管理过程中,应该始终站在公司利益上,积极探索项目管理新方法,完成公司下达的各项经营指标,维持好客情关系,增强客户信任;同时保障现场作业质量和作业安全。

  君子进德修业,居安思危。站在公司第三次创业和改革的路口,机会都是留给有准备的人。俱怀逸兴壮思飞,欲上青天揽明月,我乐意为公司的发展作出改变,锐意进取和努力,不断向高目标攀登。