第三版：综合、品质
4月19日，新安洁项目经理职业技能认定工作在重庆公司率先启动，此次认定工作由生产运营管理中心与重庆公司联合举办，共计26名生产类管理人员参加测评。担任此次评定工作的评委有新安洁副总裁兼生产运营管理中心总监秦善德，生产运营管理中心副总监廖振学、吴宗旺，重庆公司总经理唐建策，重庆公司资深副总经理黎健、张盛。
“传承工匠精神，培养技能人才”是此次评定工作的主题，希望通过建立职业技能发展通道，挖掘员工学习潜力，培养技能梯队人才，从而达到提高员工专业技能的目的。本次测评分为理论测试、技能实操和口试三个部分，其中技能实操包含通用技能实操和专业技能实操，除口试由评委根据测评人员表现现场打分外，其他测评项目均由主客观答题产生得分。本着公平、公正、透明的原则，生产运营管理中心对此次测评的每个环节都进行了严谨、严格、严密的安排，现场采取抽签方式确定考号，从试卷命题到考试结束实行全闭环管理，做到了组织周密，过程规范，监考严格。
上午9点整，生产专业理论测评开始，监考人员现场宣读考场纪律并拆封试卷，考场内秩序井然，参考人员精神饱满、沉着冷静、认真作答，充分展现了重庆公司生产管理团队积极向上的精神风貌。看得出来，大家对此次技能认定准备充分，成竹在胸，原本需要40分钟才能完成的考试，很多人仅用30分钟就提交了答卷，这种扎实的理论功底让人赞叹和欣慰。
技能实操现场，以生产工作实际命题，主要考查参考人员的技能知识，编制人工作业计划、机械作业方案、项目成本测算……对于很多久经磨炼的项目经理来说真的是家常便饭、手到擒来，他们在不断地积累和沉淀中展现了独特的自信和从容；对于部分生产管理经验稍欠丰富的人员，他们也热情十足，人员、车辆如何合理安排也有自己的思路和想法，提交答卷后，仍可听见他们对于考题的热烈讨论。“士因习而勇，能因练而精”，技能实操测评激发了生产管理人员钻研技能的热情和精益求精的匠心精神，同时也能帮助我们发现项目管理人员的技能短板，为后期开展针对性的培训提供方向和思路。
口试考场内，由6名评委组成的考评团队分成三个小组，参考人员根据考号进入考场。此次口试考题结合生产现场实际命题，主要考查参考人员的语言表达能力、逻辑思维能力和分析判断能力。考场内气氛活跃、各抒己见。与其说这是一场口试测评，不如说这是一场难得的生产管理业务交流，在交流中总结好的工作思路、工作方法、工作经验，探讨生产管理创新工作的重点和方向，促使技能水平得到提升。
职业技能认定的目的不在于选拔，而是衡量技能人员的技能水平，帮助员工合理定位自己的职业发展，为后期的人才培养指引方向。生产运营管理中心将对本次评定成绩达标的人员颁发职业技能认证证书。
新安洁副总裁秦善德在测评结束后对此次技能认定工作进行了总结，他认为技能人才的培养、成长、成才离不开优良的学习环境，全体员工应当继续发扬新安洁人“传、帮、带”的优良传统和不怕苦、不怕累的老黄牛精神，把自己的梦想与公司、行业的发展紧密相连才能真正有所收获。“道虽迩，不行不至”，美好的明天仰赖于苦干实干、踏实奋斗！把不断学习当成一种习惯，逐步让自己成为知识型、技能型、创新型人才。最后，他对所有生产管理人员寄予期望和祝福：“公司的发展离不开技能人才，离不开工匠精神，希望大家用匠心致初心、初心致未来的信念，在公司搭建的平台上尽展所长、终成其才！”
“百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜”，愿每个努力奔跑的追梦人终能得偿所愿、绽放光芒；愿每个努力奋斗的孤勇者都能朝气蓬勃、充满力量，以敢打敢拼、敢想敢干的姿态描绘最靓丽人生的色彩！