第二版：经营、管理
湖北公司 高峰
公司全面推进深化改革，是应对竞争激烈的外部环境和公司第三次创业的需要，事关企业生死以及广大员工的根本利益和职业前途，我们必须进一步认清形势、统一思想，正视公司、个人的短板与不足，始终保持“战战兢兢，如履薄冰”的清醒状态，切实增强忧患意识，着力破除制约公司可持续发展的主要“四个不适应”。
一是观念不适应。随着市场竞争日益激烈以及“后疫情”时代的诸多变数和不确定性，部分管理人员“等、推、拖、懵”的工作作风与思想观念已经跟不上企业的发展与要求。二是机制不适应。面对新形势，适合公司发展、符合公司利益的管理体系需要完善与更新。三是能力不适应。公司部分管理人员业务能力不足，不会不学，不懂不问，不了解行业与市场形势，跟不上公司的发展需要。四是作风不适应。部分员工尚未领会与践行公司文化的真正内涵，工作不积极主动，执行力不到位，办事拖沓，落实公司决策的力度不够，存在着“懒人”“庸人”乃至破坏公司发展、损害企业与员工利益、诋毁公司文化、严重背离公司价值观的“坏人”。
在这一场深化改革的攻坚战里，要做到：进一步统一思想。在思想上、行动上和公司保持高度一致，以高度的责任感积极参与深化改革。特别是与岗位能力评测体系、绩效考核体系等人事行政相关工作，我们会与总部各职能部门主动对接、认真执行。进一步加强宣贯。向区域内各项目公司宣传公司深化改革的重要性、必要性、紧迫性，动员管理人员积极主动地支持各项改革措施，参与改革工作。进一步加强自身能力建设。通过学习，不断加强自身能力建设，做到“学以立德”“学以增智”“学以致用”，提升自己的履职能力。进一步加强作风建设。严格要求自己，以高度的责任感、饱满的工作热情，投身于改革工作之中，打造意志坚定、顽强拼搏、勇于创新、追求卓越的工作作风。
幸福生活都是奋斗出来的。站在公司第三次创业的重要节点，责任重于泰山，事业任重道远。面对机遇和挑战，我们必须坚持“干”字当头，统一思想，转变观念，增强危机意识，全面深化改革。让我们在公司的坚强领导下，坚定发展的目标和信心，以昂扬的斗志、饱满的热情、奋发有为的精神，锐意进取、团结拼搏，为推动公司持续健康发展而不懈奋斗！
湖北公司 李仁超
如何认识公司改革？首先，严酷恶劣的外部环境和经济下行压力加剧的宏观形势，给我们修炼内功、精进管理提供了契机，公司进而启动了管理方面的深化改革。绩效考评是公司深化改革的重要组成部分，是企业管理提升的有机组成部分，是深化改革作用于员工之身的具体体现。其次，公司正在建立和完善有利于各类人员成长进步的机制，其中很重要的一项机制就是对重大事项进行立项，实施项目小组管理制度。这是员工锻炼、成长的良好通道，给很多年轻同事创造了职业成长机会。第三，战场意志、战斗作风决定队伍的兴衰和战争的胜败。意志坚定、作风顽强、顽强拼搏、勇于创新、追求胜利是我们的文化底色和传统精神，我们的文化将通过更多年轻人代代传承下去。
如何投身公司改革？一是要加强学习。进一步加强标书制作、公文写作等方面的学习与练习。多读书、多读领导和同事们的优秀作品，多向领导和同事们请教学习，把经典语句摘录下来学习参考，做到提笔能写、开口能讲、遇事能办；进一步加强专业知识、营销技巧、沟通方法的学习，多向业务能手请教。二是要勤于实践。多去项目一线学习，了解现场作业实际，并总结经验运用到实际工作之中，为今后的标书制作和营销工作夯实基础。三是要主动出击。全面整合资源，同舟共济，戮力同心，竭尽全力在营销工作中打开局面。
古人云：修身、齐家、治国、平天下。大到一家企业乃至一个国家，小到我们每一个人，只有勤练“内功”，不断地充实自己、夯实基础、补足短板、发挥优势，才能在“天将降大任”时不惧挑战、把握机会，来之能战、战之必胜。统一思想、凝心聚力；理解改革、投身改革。让我们振作起来，以不变则亡的危机感、时不我待的紧迫感、功成有我的使命感，全力投身公司改革创新进程，为公司持续稳定发展贡献力量。
湖北公司 杨柳
古有管仲变法，管仲特别强调建立一套严格的考核、任命和提拔各级官员的办法。其中《管子·立政》中说道：一曰德不当其位，二曰功不当其禄，三曰能不当其官。此三本者，治乱之原也。意思是说，有三类人不能重用：一是品德与他的地位不相称，二是功劳与他的俸禄不相当，三是才能与他的官职不相配。这三条是任贤用才的根本原则，是治理国家混乱的本源。回到公司此次改革的本源，现在正在大力推行的绩效考核制度，其目的不就是要鼓舞贤人、激励能人、教化懒人、淘汰庸人、清除坏人吗？所以变革是势在必行的，对真正干事的人，它是一个利好的政策。同时对公司发展也是百利而无一害的。
结合本职工作，我将致力于以下工作方向：
坚定信念共同进退。陪伴新安洁走过的9年里，我始终都没有改变过初心，坚定地与公司并肩作战、共同进退。我想这正是公司文化对我潜移默化的感染，让我的初心在这片肥沃的土地上生根发芽。变革的过程必然是艰难的，毕竟大家要跳出舒适圈。但是，只要坚定信念，就一定能克服重重困难。相信伴随公司发展，自己的人生阅历和个人价值也会得到迅速提升。
立足岗位精益求精。三次创业的号角已经吹响，公司将迎来一个新的发展阶段。在新的历史时期，我认为自己应该立足岗位，在高效完成每项工作任务的同时努力提升工作“精”度，当好“大管家”，最大程度为大家解除后顾之忧，争做一名主动作为、勇于担当、敢于创新的基层管理人员。
加强学习探索创新。新的历史时期赋予我们新的责任。如何跟上公司的发展步伐，是我们需要思考的重大问题。从最基本的要求来说，我认为是努力加强学习，不断充实自己，进一步提升自己的综合素养和专业技能，将学习成果运用于工作实践。
长沙公司 谢浩
在外部环境和行业形势不断发展变化的当下，有危机也有机遇，在这种变革中对各家公司而言都是一个考验，如果可以在这场时代的选择中率先取得一定的成果，那么公司一定可以在时代的潮流中站住脚步。其实无论在哪个行业中，因外部大环境造成时代的选择潮流中，只要企业能够与时俱进，积极应对，就能在竞争激烈的环境下取得先机，因此各个公司一定要有自己明确的目标和使命，积极向上的企业文化，好的企业文化可以吸引更多人才的加入，拥有和的工作氛围，提升员工的工作积极性。
公司从源头推动改革，大刀阔斧的提升和加强内部管理，并且通过转变职能，稳健经营，严控风险等各项措施，完善公司的职能规划。公司文化是“家文化”，共同奋斗，齐心协力，先舍后得，创造价值，成人达己，这是公司特色“家文化”，组织一系列中心工作相关的特色活动，引导员工真正做到与公司共命运，将自身成长和价值实现与公司的快速发展联系在以前，从而实现与公司的同频共振。员工加强思想认识，发挥创新精神，已经成为公司能否在时代的选择中取得重要成就的重要因素。
我们应该以积极乐观，坚持创新改革，做好战略布局，培养符合自身发展的人才，正确应对时代变化，抓住时代的变化中产生的机遇，迎接新时代的挑战。
重庆公司 唐妮妍
作为新安洁的一员，我们应该用满怀的热情，积极的态度，认真的工作，不惧挑战的决心，战胜挑战的信心，坚定不移的去迎接未来的挑战。
从综合部层面来讲，公司不断地给我们进行各种培训，就是在激励我们，不要做被时代抛弃的那个人！如果不前进，一直在原地踏步，把自己定义为看客过客，不是时代抛弃了自己，而是自己就先把自己给抛弃了。难吗？难！做吗？必须做！不仅要做，还要做得更好。在实践的过程中，发现问题、解决问题，这样才会源源不断地充实自我。
感谢变化带给我们的挑战，事实上，挑战才是企业进化的最大推力。汤因比说：“创造是一种遭遇的结果。文明总是在异常困难，而非异常优越的环境中降生的。挑战越大，刺激越强。”
我们有底气成为最后的赢家。
因为新的挑战，我热血沸腾！