第一版:头版、头条总第113期

信息化是做强企业的必由之路
刊发日期:2022-06-02 阅读次数: 作者:admin

  近日,公司总裁部就企业信息化发展问题进行了专门研讨。鉴于公司所处行业市场格局已经发生了质的变化,公司将信息化工作领导小组等几个机构进行了整合、合并,成立了深化改革领导小组。信息化工作成为企业深化改革的重要一环。

  我们知道,打造科技属性是公司战略。从创业之初的“科技保洁”理念,到多个研发机构的设立,再到目前迅洁系统的推广应用,一步步都是“谋定而后动”的成果。十八年来,公司的发明创造解决了不少未知问题、补白和突破,大批科研成果应用到了公司生产经营实际工作中。

  公司决策层以企业未来发展为导向,系统性思考、整体性规划了企业信息化发展思路。公司对此提出了三个方面的建设要求。第一,财务、人力、OA等管理系统的开发建设,底层结构须按照公司需求订制搭建,配套软件供应商的成熟程序模块。做到信息交互平顺,杜绝信息孤岛。第二,坚持迅洁系统自研为主的开发策略,顶层设计必须是自己的,尤其是管理核心部分。通用技术和中间件可外委专业公司协作完成。其中,规定了迅洁系统应用的两个主要方向:一是应用于公司企业管理,主要服务于公司生产经营活动;二是形成信息化公共服务产品,为行业提供产品和相关技术服务。第三,加强现有系统应用。进一步加强已经开发的各种管理系统、数据库、第三方应用系统和迅洁系统的应用,使之在产生强大生产力的同时,持续完善和更新迭代。

  公司还对企业信息化产品(服务)定位与标准进行了规范。凡是涉及企业内部应用的必须满足企业管理和作业需求,涵盖公司生产经营各个要素指标,信息交互稳定、平顺,数据采集准确、及时。标准要求:所有数据须满足上市公司数据审核要求,公示的数据必须经得起审计。在对外服务方面:迅洁系统还将开发出适合行业监管部门和生产作业单位使用的产品,并形成对用户的技术支撑和服务。提出的标准要求是:技术稳定、使用便利,数据采集准确、及时,可在一定区域范围内广泛推广应用。

  在回到我们最初的问题,信息化究竟是什么?信息化是指以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。与智能化工具相适应的生产力,有人将称为信息化生产力。

  信息化不是孤立的,它是与产业相配套,相辅相成、互相成就的,整合而成的信息化生产力非同一般,这方面有一个鲜活的实例。2008年我国进行了“大部制”改革,此举极大推动了中国经济社会发展。其中,整合多个部门设立的工业和信息化部,在充分发挥市场机制配置资源决定性作用的基础上,强化了工业和信息产业协同发展。工信部提出新型工业化发展战略和政策,协调解决新型工业化进程中的重大问题,有效推动了信息化和工业化融合发展,使得我国工业制造业格局发生了质的改变,国家工业制造业体系由大变强。2008年,我国GDP总量仅为31万亿元,到2021年已跃升至114万亿元。

  因此,公司企业信息化发展思路,不仅准确抓住了企业发展的痛点,信息化水平的高低决定着做强企业的成败,而且也准确切中了行业未来发展的脉搏,科技化、装备化、智能化是行业未来,而信息化则是实现这一切的“活水源头”。 

  噢,原来公司决策层对信息化工作早有“谋定”,此时此刻提出企业信息化发展思路正是基于企业发展现状和行业发展大势。

  我们可以试想一下这样的场景。我们以城乡人居环境各要素为研究对象,将相关数据并汇总至企业中央数据库,通过现代通信、网络技术和系统集成技术等手段,为企业各项管理行为和生产经营活动提供准确、便捷、高效的技术支持;我们的迅洁系统变身为一款公共产品,凭借其强大的功能为社会提供公共服务,推动人居环境产业的整体进步和人类社会进步。

  这正契合了企业使命——为行业提供“先进的城乡人居环境管理思想和科学的管理模式”,这是企业核心竞争力之所在,更是公众公司社会责任之所在。手牵手,为了美丽、健康的人居环境,我们不懈努力!