2022年4月21日上午,新安洁重庆公司一季度总结会议在总部6楼3号会议室召开。会议由重庆公司总经理唐建策主持。重庆公司总经理部领导、职能部门负责人及项目公司议事班子成员参加了本次会议。
鉴于全国多地疫情出现反弹趋势,为保障参会人员健康安全,会议筹备组严格按照政府疫情防控要求做好会场消毒及体温测量工作,并要求参会人员佩戴口罩。
会上,各项目公司负责人紧密围绕一季度工作计划及经营指标完成情况,二季度经营目标实现措施两方面进行汇报。大家互相分享管理经验,分析存在问题及原因并提出改进措施,共同朝公司年度经营目标迈进。
各职能部门负责人分别针对项目公司存在问题进行提醒,帮助大家有效规避问题的发生,从而促进各项目公司实现管理效率的提升。
总经理部领导首先对各项目公司一季度经营管理情况给予充分肯定,同时提出回款形势依然严峻,及时回款是保障企业正常运转的重要因素,各项目公司要把应收款催收工作列为常态化重点工作,制定催收计划表,定期汇报回款进度,力争实现应收款早日到账。会议要求,各项目公司在生产管理工作中细化管理,利用创新工艺技术减少运营成本;项目管理人员应定期主动与客户单位领导沟通,并及时提交工作汇报材料,根据客户要求不断提升作业效率与作业质量;重视安全管理工作,做到严格规定、严格管理、严格督查、严格防范,减少事故发生;加强管理人员能力提升,以传帮带为基础,打造其独立思考和解决问题的能力,实现管理效能的提升;加强绿化技术人员储备,为后期绿化项目中标提供人才储备,同时加强一体化相关知识学习,为后期拓展一体化项目打下坚实基础。
一体化管理项目是未来城市环境服务的大趋势。为整合资源,拓宽项目管理人员行业知识,重庆公司领导班子联系兄弟单位再生资源公司组织开展了一场参观学习活动。本次活动得到再生资源公司领导的高度重视。21日下午,再生资源公司资深副总经理李彬,亲临现场,以沉浸式体验的方式参观了解“两江新区生活垃圾分类主题公园”项目情况,并围绕垃圾分类的目的和意义、资源循环利用流程展示以及再生资源项目能为政府提供哪些相关服务等方面进行了详细讲解。
通过本次参观学习活动的开展,增加了项目管理人员对再生资源公司运营服务内容的了解。为后期我司一体化服务项目的开展奠定基础。虽然此次学习时间短暂,相信通过我们不断学习与巩固,在不久的将来,新安洁一体化服务的优势将为人居环境添上浓墨重彩的一笔。