第二版：经营、管理
2022年1月14日，汝南项目公司召开了2021年年终述职报告会，会议由各职能部门负责人、各项目部经理做述职，经理部评议，后备人才列席。这次述职考评也是对照年初制定的目标任务，开展一次“大盘点”，总结经验，明确方向。
各部门责任人依次进行述职，述职人员全面深入的围绕2021年个人工作成绩、团队管理、思想认识等方面分解述职，为2022年个人目标达成奠定基础。
述职汇报期间，汝南项目公司经理部副经理刘辉、付谨同、韩秉君就每个人的述职情况分解做了点评。经理部成员认为，本次述职不仅仅是简单的陈述汇报，更重要的是对一年来的工作进行一次“回头看”，大家工作的业绩是显著的，可圈可点，但是不足之处也是非常明显的，希望大家正视自己的不足，在以后工作中多加改进。随后，经理部刘辉对每位述职人提出改进建议，望他们再接再厉。
河南公司总经理李绵勇对每位述职人员进行逐一点评和指导。特别是对普遍存在的剖析问题不足，进行了深入查找与分析，李总告诫大家，查找问题就是为了解决问题，每个人都自我剖析，疗伤不怕痛，表扬不自满。汝南项目公司本次述职活动大家思想上要高度重视，干部述职的落地锤音就是更好地总结自己、提升自己。对于汝南总体的团队来讲，管理要注重方法、讲究手段，以更高的标准来迎接更多发展机会。李总在点评到河南公司储备干部李晋同志的述职报告时，着重强调了李晋同志严格要求自己，用“踏破铁鞋”的行动精神为所有管理人员树立了榜样。要求整个河南公司所有管理人员向李晋同志学习，管理人员要日常下现场，主动发现问题，研究对策，解决问题，不断锤炼自己，提升管理水平。
本次述职也是一次有效的培训，李总因人而异，对每位述职人员有表扬，也有严厉的批评，同时对汝南项目公司推进和提高管理提出殷切希望，号召汝南公司全体管理人员，要继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，乘风扬帆再出发。