第二版：经营、管理
新的一年，新的蓬勃希望；新的征程，书写辉煌新篇章。1月14日，重庆公司总经理部成员、职能部门负责人及项目公司班子成员在总部6楼3号会议室召开“2021年工作总结暨2022年工作计划”会议，新安洁总裁部部分领导出席会议。
会议开始，重庆公司常务副总经理唐建策致辞，“回首2021的历程和风雨，可谓坎坷。二次组织变革收官，预示着重庆公司将从生产型公司转型为经营性公司。变革，意味着我们将面临巨大的考验和压力。今年疫情的反复，运行成本的攀高，市场竞争的激烈，一系列挫折与困难都未能阻挡我们向上攀登的脚步，在大家共同努力下，我们顶住压力，稳住阵脚，迎来公司良好的发展态势……2021年11月15日公司正式登陆北交所上市，这标示着公司发展将进入一个崭新的时期，公司也将进入更加规范经营的快车道，我们应该感到欣喜与自豪。同志们，美好的未来属于拼搏创造，奋发图强的我们。”致辞鼓舞人心，与会者群情振奋。
会上，各项目公司负责人，职能部门负责人，总经理部领导分别总结计划年度工作，互相分享管理经验，分析存在问题及原因，并提出改进措施。达到了增进交流，相互鼓劲，凝聚力量，增强信心的目的。
魏延田董事长寄语重庆公司，重庆公司作为新安洁的“长子”，肩负着传承企业文化和企业精神的责任。2022年，重庆公司要找回曾经的新安洁精神，要用专业性和敬业精神赢得客户的满意，铸牢在重庆的根基，让底盘更稳。二次组织变革的核心就是平台公司的打造，平台公司要从生产型公司向经营性公司转变，这个过程中，管理人员要主动做为，主动思考，发挥管理作用，提升平台公司经营管理能力，实现经营管理目标。
会议尾声，重庆公司为2021年度涌现的优秀员工、岗位之星、先进班组、功勋战队等个人和团队进行了颁奖。
同志们，新的一年已经来临，我们要在总结过去得失的基础上与时俱进，创造新局面，开拓更多新的业务板块，取得更好的成绩。2022，新安洁人一起加油奋斗！
