第一版：头版、头条
2021年10月17日，新安洁河南公司2021年第三次务虚会在永城项目公司物流港会议室召开。会议围绕“凝心聚力”这一主题，谈认识、谈感悟、谈建议，达到了统一思想、鼓舞士气的效果。
凝心聚力就是要凝广大员工的“理想与信念”初心。继续发扬“汝南会战”精神，汝南会战时条件艰苦、任务繁重，管理人员与基层员工同吃同住同劳，所有员工齐心协力、目标坚定、专注工作，形成了团结奋进的团队氛围，同时，良好的团队氛围又时刻影响着团队中的每一个人，使团队形成良性发展。会议认为，河南公司要在运营管理过程中常提“汝南会战”精神，团队一条心，不可懈怠；保持初心，做好本职工作；有奉献精神，把集体利益放在首位。
凝心聚力需要聚组织能力的“团结协作”合力。管理人员之间要加强信任，会议指出，团队中的管理层级不同，仅代表分工不同，上下级仅是在组织中上下级，要相信上级，听从指挥，服从安排；要相信下属，适当放手，使下属得到成长；要相信自己，做好本职工作，不断提升管理水平。做好沟通方能团结，沟通交流是管理过程中的重中之重，管理人员相互之间应多沟通多交流，部门之间要互相配合，紧密团结合作。同时，管理过程中应该坚持奉行公司集体决策原则，意见不一致时，可通过讨论、争论，形成统一意见。
与会人员达成共识，凝心聚力的前提是要保持企业的风清气正。虽然社会发展进步了，但小农意识在个别管理人员的思想中依然根深蒂固，这就造成了在运营管理过程中存在歪风邪气，造成了基层团队的不稳定因素。要杜绝这种现象，就要树立正气、利剑高悬。各级管理人员须摆正位置，深刻理解责任与担当，制定目标、稳健发展，不怯懦、不冒进，保持初心。
会议强调，传承企业文化精髓。各级管理班子要认真学习企业文化，将理念精神融入到我们的言行当中。要向河南公司业务开展以来涌现出的尽职尽责的员工们学习，当总部、客户对河南公司提出要求时，不讲条件、不讲理由、不讲个人得失，达到总部或客户的要求。
传承企业优良传统。继承好的工作作风，营造企业内外部良好环境。本次会议召开地点定在永城是有其深刻含义的，河南公司第一个项目就是在永城芒山镇开启的，当年新安洁人艰苦奋斗、苦干实干的精神感动了政府和市民，掀起了一场向新安洁学习的热潮。芒山项目是我们的“井冈山”，要将这面旗帜保护好，将苦干实干精神传承下去。
既然选择了企业，就要用心去呵护它，把团队视为自己的家，公司目前尚有不足之处，需要每位干部“添砖加瓦”，集思广益，甚至需要流血、流汗、流泪，公司成长的过程也是干部成长的过程。
最后，会议要求与会人员应把本次的务虚会变成务实的内容，在今后的工作及生产运营当中，全员应思想统一、方向一致、步调一致，朝一个目标前进。