第三版：综合、教育总第90期

2020年7月3日,新安洁湖南公司总经理李仕文(总)召集了各分公司/项目部及职能部门负责人，在和庄召开了“2020年半年工作总结及年度计划调整会”。上半年工作接近尾声，为全面呈现各项工作的完成情况，各分公司/项目部以及职能部门的负责人对上半年工作进行了阐述，总结得失，对工作中存在的不足进行了深入的讨论。

会议前，湖南公司总经理李仕文（总）针对本次会议的主题及目的进行重申，并对湖南公司目前的发展形势分析了未来的发展趋势。

会议上，各分公司/项目部/职能部门负责人就所分管项目/部门依次对2020年上半年的工作进行了总结，并自查自纠， 对工作中存在的问题进行全面分析，提出改进措施。各部门/项目部负责人间进行了充分交流，相互学习，相互建议，个别项目成功的管理经验对解决各项目共同存在的问题有着非常好的借鉴意义。会议过程中，班子成员对各部门/项目部目前工作管理过程中出现的困难和问题进行了详细的部署。

会议主持人李仕文（总）对各项目的总结和计划进行了点评，并对湖南公司的发展方针和理念进一步宣贯。黄荣（总）也对各项目上半年的工作进行了充分肯定，同时也针对项目管理过程中出现的问题，提出管理意见并严厉强调，安全生产是重中之重，各项目负责人必须坚持“管生产必须管安全”的“一岗双责”的安全生产管理方针，切实落实好安全生产责任制，实现长效管理机制。

会议要求，会后形成会议纪要，加大本次会议精神的宣传贯彻力度。各级管理人员要认真学习本次会议精神，并紧密结合各分公司/项目部实际，认真学习、交流会议精神，切实落实好下半年的各项工作，为全面提高广大市民的人居环境而努力。