第二版：经营、管理
5月9日-5月12日，公司总部生产管理中心生产总监助理陈建平莅临河南汝南公司，为河南公司做整体的提升培训工作，分享积累多年的宝贵经验。
训之以道，引吾成长。5月9日上午9点，培训按计划开始，陈总就机械和人工作业计划的编制进行了系统讲解，对学员们关心的资金计划支撑数据的来源做了深入浅出的解析，为后续工作的开展有效地做到有的放矢。课堂上，学员们认真聆听，积极互动，将在工作中遇到的问题带到课堂进行请教，从实践中来到实践中去，长达6小时的授课，学员们意犹未尽。
陈总说“我们的工作就相当于打仗，首先我们要了解我们的武器”。通过这次培训对工作中使用的水车、洗扫车、养护车、机械设备等工具的功能进行了梳理和重新认知，为后续在工作中选用合适的工具做到经济和质量之间的平衡。互动环节，学员们争先恐后地向陈总进行互动请教，陈总毫无保留地将自己的经验知识传授给学员们，现场气氛热烈。
为了让学员们更加深入的了解“以洗代扫”新模式作业流程，陈总在培训结束后不顾休息，现场指导学员如何进行人机合作的操作、如何更有效的清洁道路、如何更有效的节约成本、如何做到最大程度的清洁。通过培训，学员们对怎样节约成本、提升作业效率，有了更加事半功倍的方法。他这般倾囊相授的品格、废寝忘食的精神让学员们备受鼓舞。
培训末尾，车辆现场实操的演示让学员们受益匪浅。针对车辆工作时不同部位的作用和角度的调整、以及改装部件的演示效果和不同环境下的操作调整，让现场的学员们进一步认识如何科学化、合理化的操作设备，使生产更加有效、快速，改善了一些操作不合理的方法，让大家更有效的提升了作业质量。
通过几天的培训，学员们不仅学习了知识，增长了见识，同时也拓宽了视野。筑知识长城，兴公司效益。学员们非常珍惜这次宝贵的学习经历，感恩公司、感恩陈总让我们满载而归，并对河南环卫事业的发展充满希望!
