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1月27日，新安洁2018年度工作总结暨2019年度计划会议在公司总部会议中心如期举行，公司总裁部领导、职能部门和省级公司负责人共计50余人参加了会议。
省级公司负责人的工作汇报，从经营成果、工作目标完成情况、存在的问题及改进措施等方面进行了深入剖析，并就2019年度工作计划及达成目标进行了说明。
2018年初，公司提出了“推动销售实现，业绩高速增长；弘扬优良传统，精细生产组织；培育基础要素，提升复制能力；发挥职能作用，坚守‘3211’”的总体经营管理思路和重要工作指引。2018年，公司全体同仁，严格按照年初制定的工作方针，在销售系统，生产系统，内控系统，科研系统和文化建设等诸多方面取得了较大的进步。公司初步形成和谐街区、乡村振兴、魅力县域、特色小镇、景区环境五个产品解决方案，自主市场拓展能力得到有效提升，事业合伙人制度初见成效，再生资源板块内力增强，多业务板块协同互补。
2018年，是迅洁系统开发取得初步成果后第一个推广年度，迅洁系统指挥中心、监控网络、机械和人工作业智慧管理系统在重庆两江新区、山东青州、河南汝南覆盖推广取得成效，管理效果开始显现。公司自主研发的小型作业机具不断推出，年内共推出树叶清扫机、自动水炮、水盘、除雪剂撒布机等小型机具31件（套），在生产一线得到广泛运用，项目生产效率和服务质量显著提升。
公司总裁王啸先生对2018年度整体工作进行了总结，并对2019年工作进行了安排和部署。王总指出：2018年，公司班子成员坚守“3211”，发扬旗手精神，在公司起到了带头示范作用，各公司着力建设骨干队伍，形成骨干团队力量，在各级班子各个岗位发挥了先锋带头作用。2019年，我们将继续践行“3211”，树立旗手模范，推进“诚毅信和”企业文化，根据公司2019年工作计划纲要，落实、践行工作目标和任务，迎接新挑战，创造新佳绩。
董事长魏延田先生肯定了公司2018年的工作成果，肯定了基层单位的努力，同时强调：新安洁的“家”文化，最重要的就是相互信任、相互激励，我们要统一思想、实事求是，团结一致向前看！在新的一年里，大家共同努力达成2019年度目标！
