第二版:经营、质量总第68期

以创新点燃改革引擎
“人行道以洗代扫”进入第二阶段试点期
刊发日期:2018-09-26 阅读次数: 作者:陈建平(重庆公司运营管理部)

     “变革创新”是推动人类社会发展的根本动力,党的十八大以来,以习近平总书记为首的党中央多次强调“创新”对中国改革和发展的重要意义和作用。排斥变革、拒绝创新就意味着被时代淘汰,这是社会发展的法则。

     一个传承了上千年的环卫行业,虽然古老却一样要遵循这个法则。但无论是民间的自发组织、政府主导实施还是开始逐步向市场化发展的今天,这个行业却始终沿用着“一把扫帚扫天下”的古老传统。

     随着时代的发展和社会的进步,还因为相对平坦开阔的车行道为机械设备施展创造一定条件,大部分城市环卫车行道作业已由人工清扫逐渐过渡到机械化洗扫。但就人行道而言,却因为物理形状和形态相对千变万化,故人工一扫帚一扫帚清扫的作业模式还在继续,尽管市场上有不少针对人行道清扫的小型机具的发明创新,但受限于人行道障碍较多等客观因素,无论是清扫效率还是清扫质量都不尽人意,从而也没有打开大面积推广使用的局面。

    “如何有效利用科技武器,创新环卫作业,开启人行道以洗代扫的作业模式,避免因老一辈清洁工的逐渐退出,出现环卫行业传统作业技能后继无人的窘境,降低城市环境质量”,是新安洁重庆公司在“整合内外科研资源,发挥研发成果效力” 上的不断思考,也是摆在从事环卫行业面前的一道必须攻克的课题。

     公司班子没有因为是多年的作业习惯就放任问题的存在,而是积极思索不断进取,发动职能部门和一线生产单位出主意想办法,把作业技术手段的创新和生产管理模式的改革放在同一维度里进行突破攻关,解决这个一直困扰环卫行业的老大难问题,真正把工人从效率低下无质量保障的人工扫帚里解脱出来。

     今年初,公司运营部就开始布局,立足从自身实际出发,不搞大而全,不一哄而上,而是立足一线效果一点一滴地积累调试,一步一步去实施和验证。依据现有的设施和设备,积小成为大成,充分挖掘现有大小型机具设备的功能、改装部分设施设备,并结合重庆公司现场实际,一项一项去探索、实践、验证、总结和完善,先后开发、改装多功能路面养护车的角喷推扫功能、水车电子水泡冲洗功能、水车后飞改小鸭脚冲洗功能、水车侧喷冲洗功能、水盘高压精洗功能、树叶清扫机移动吸附功能、电动三轮高压冲洗车对喷推扫功能、多功能路面养护车(电动三轮高压冲洗车)后置高压枪推扫功能等,针对以上八项技改技革,并逐一进行试验、验证,获得了第一手试验数据。先后完成《水盘精洗试验报告》、《树叶清扫机试验报告》、《多功能路面养护车角喷人行道推扫试验报告》、《水车侧喷、尾喷冲洗人行道试验报告》、《水车电子水炮人行道冲洗试验报告》、《电动三轮高压冲洗车人行道对喷试验报告》等多项试验验证报告。在验证的同时,我们积极探索适合各种工况不同组合的作业模式,再结合各个项目部现场的不同试验情况,编制出适合各类人行道道路状况的《人行道以洗代扫作业指导书》,梳理出《人行道以洗代扫各种作业组合模式作业流程图》、编制完善了《人行道以洗代扫方案实施培训课件》。并通过统计分析模板测算出《各种组合作业模式与传统作业模式运营成本对比分析》,为人行道以洗代扫生产模式创新改革趟出了一条切实可行的实战之路,为公司的生产作业模式改革创新发展奠定了坚实基础,做好了较为完善的技术储备。

     鉴于之前试点单位的试点效果较佳,重庆公司班子成员决定开始第二阶段试点,即在公司8个项目部审慎推开人行道以洗代扫的正式试点工作,要求相关人员做好相关数据及设备性能的记录,为进一步完善该项创新改革工作提供数据支撑,同时将积累的经验更好的应用到其中,从而将“人行道以洗代扫”的作业模式在新安洁公司全面推广和运用。“让科技引领环卫”、“让环卫科技化”上,新安洁将不断掀起环卫行业的改革潮流,引领环卫行业的新发展。

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